29、事业全景图-《读档2013》


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    然而,解决了这个问题的时候,又有一个问题出现了。

    那就是耗资巨大的it设施,在平常的时候处于巨大的闲置状态。

    不可能每个时刻都是高峰。

    但是,要维持公司的运行,这些成本必须投入。

    一般来说,成本是分摊到每一笔交易当中。

    问题在于,超人在外卖和出行领域拓展市场,价格因素很关键。

    一旦涨价,竞争力就会丧失,客户会逐渐地流失。

    这个时候,超人就面临着一个非常紧迫的问题。

    如何把it设施的巨大成本分摊到别的地方?

    否则运营成本会越来越大,逐渐侵蚀掉其它方面的竞争优势。

    毕竟,交易量的峰值是不断上升的,后台成本会越来越大。

    为了解决这个大难题,超人正在推出了一项业务,就是把闲置的it服务能力,出售给那些没有资金建立自己it系统的企业。

    也就是说,那些企业只需要交一笔承担得起的费用,就可以把超人的it系统作为自己的系统。

    这个业务的名称叫超云(cws),是超人网络服务。

    刚才夏柒昔说laas领域,巨头拥挤,倒也一点不夸张。

    在“基础设施即服务”架构里,主要玩家都是是大型it巨头。

    亚马逊的aws,微软的azure    cloud和阿里云,腾讯云,谷歌云,ibm(一般说来,各云计算服务商提供的服务不是百分之百归属于某一类服务中,但是按照核心业务偏向来看,还是可以做大致区分的)。

    现在,亚马逊占全球云服务业务总份额的60%以上,其它几家少的可怜。

    超人更排不上号。

    不过,本来就是为分摊成本,能挣一点是一点,落后不重要。


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